最温暖的一句英语

July 23rd, 2007

英国人说的最温暖人心的一句话,不是I love you. 而是Don’t worry.

Don’t worry,不用担心,稍微学过两天英语的人都明白。但从英国人嘴里说出来,却有着别样的含义。

Don’t worry,在英国人嘴里往往不是空洞的安慰,而是实实在在的帮忙。

一次,我在图书馆借书超期,网上一查要罚款5镑,我问图书管理员,是不是现在就要交罚款。他说:Don’t worry。回去再一查,欠款被免了。

临回国那天,彻夜赶论文,到了打印小铺,已经上午10点了。打印装订完毕,我拿着沉甸甸的两本论文去研究生部,快到的时候,悄悄翻看看了一眼。看到两处致命的错误,标题显示错误!我头嗡地一声,赶紧跑回小铺。店员让我把出错的两页重打,又神奇地把错页取出,更换了装订。我感激万分,问该付多少钱。得到的回答还是那一句:Don’t worry.

Don’t worry.当然不仅仅跟钱相关,它代表了一种大度、慈悲和豁免。

不久前,我也对别人说了句Don’t worry。

虽然自己承受了一些不便,但我很高兴能传递这一句温暖的语言。

Don’t worry!

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与“关系”有关的三个模型

July 23rd, 2007

一、导语

不接触国外的学术圈,不知道“关系”这个词有多么热。据我有限的所知,大凡研究中国管理的学者,最后都要提到guanxi,英文里现成的词connection, relationship都无法充分表达这个汉语词微妙的含义,所以国外学者只好引进这个中文外来词。

对于“关系”的运作机理,西方文献或有研究,但都不深入不通透。

其实关系并非中国所独有,怀特(Whyte)在《街角社会》(Street Corner Society)一书在研究美国一个意大利社区时,对利用关系施加影响、打点关节也做了分析,只是没用到这个词而已。

二、三种关系模型

模型1:一对一关系

按照怀特的研究,一般来说,如果A帮了B的忙,那么B就对A负有义务和责任(中文里比较确切的表达是“欠人情”)。而B迟早要回报A。

如果用->表示帮助的话,用~>表示负有义务或者说欠人情,这种模型可以简单地概括为:

A->B
B~>A

当然,有这样的例外,A虽然帮了B,但B对A并不负有义务,或者说不欠丫情。这类的例子很多,比如,B势力比A大,就可以认为A的帮助是理所当然的。对于这种被帮助者不负义务的情况,我们用[…]表示。

因此,模型1,完整表示就是:

if A->B
then B~>A
or B[…]A

在中国社会里,关系具有多重性与复杂性,A-B之间简单的模型似乎不能说明全部问题。为此,我想到了中国社会中常见的两种模型。

模型2:链条式关系

在关系链条上,有A、B、C、D、E五个人。A托了B的关系,B托C、C托D、一直托到E。而E是实质帮助者,A是实质受益者。那么,他们之间的关系链就是:

E->D->C->B->A

在这种情况下,一般来说,关系链条上只有最相邻的两者才有义务关系,不相邻就没有义务关系。

A~>B~>C~>D~>E

这是一种跟有趣的现象。虽然从本质上说,E帮了链条上其余所有参与者的忙,但只有直接托请他的D,才欠他人情。实质受益者A只需要欠B一个人情就够了,并不需要对C、D、E都负有义务。

更有意思的是,如果在这条链条上,相邻两者存在理所当然的不负义务的情况,这条链条就可能变成下面这样。

A~>B~>C~>D[…]E

D不需要对E欠人情,因为D的权势比E大,或者E本来就对D负有义务。这样这条人情债务链,就会中断。

综上述,模型2的完整表达式,就是:

if E->D->C->B->A

then A~>B~>C~>D~>E

or A~>B~>C~>D[…]E

……

or A[…]B[…]C[…]D[…]E

模型3:菱形关系链

在现实中常存在这样一种情况,A为了让E帮忙,为保险其间,同时托了B、C、D,这样就形成了一个菱形关系。

/ B \
E -> C -> A
\ D /

一般情况下,A同时对BCD都负有义务,BCD对E都负有义务。

/ B \
A ~> C ~> E
\ D /

模型2中,不相邻两者之间义务免除(或者说不欠人情)的情况变得很少了。

对E来说,他的受益似乎增加了,因为BCD同时对他负有义务,他可以指望BCD同时对他进行回报。

但是E同时会意识到两个风险。 一、由于A对BCD都有义务,A的回报能力下降了。二、B可能会互相认为,E不是帮了自己的忙,而是帮了C和D的忙,所以B不需要对E负担义务;同理,C和D也可能会这么想。这样三个直接受益人互相推诿,E指望的回报就会落空。

这似乎可以解释中国民间一种说法:托关系托太多,反而会坏事。

三、讨论

为什么模型2中,在关系链条上最相邻两者负担义务的情况,可能出于以下原因:

1、回报最大化

在模型2中,由于A只需要回报B,他的回报将得到最大的保障。如果A同时还需要回报CDE的话,他的回报能力就下降了。

2、关系集约化

当我们讨论关系的时候,我们讨论的是一个个具体的人,关系是需要成本投入的,A和B有牢固的关系,这种关系可以是友谊型的,也可以是功能型,无论如何,这种关系的用途是多方面的。他们之间的信任度最高,逃避义务付出的成本也最大。而A和C可能只需要建立一种临时关系,A一辈子就求到C一次,两者的活动再没有交集。这时候如果强求A去回报C,那么将大大增加A的成本,因为A-C之间的关系可能是一次性的。

3、全社会成本的节约

综合1、2可知,按照模型2,在一个硕大的关系网中,培养关系、维系关系、运作关系的成本大大降低了。

四 小结

以上简单分析了三种关系模型,模型1基于怀特的研究,比较简单;模型2注意到了现实生活中普遍存在的关系链,并发现了关系链条中最相邻才发生义务的现象;模型3是模型2的特例。

模型2保证了回报的最大化,降低了关系建立的成本,所以可以看成一种基本模型。

模型3增加了回报的风险,使得维系关系的成本上升,所以在现实中往往达不到预期效果。

当然,以上模型如果使用支付函数表达的话,可能更加貌似准确,但以上定性方法足以说明问题之实质,故采用之。

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街角青年

July 22nd, 2007

像一颗人造地球卫星被强行扭转了轨道,生活又回到老路上来,回到了长城内,酒缸中。除了探亲会友,喝酒接风,干的唯一一件正经事是看完了一本书。商务印书馆翻译出版的,威廉-怀特(William Whyte)的社会学名著《街角社会》(Street Corner Society)。

20世纪30年代,怀特花了几年时间,深入到一个意大利移民社区,用观察法和参与研究法,与当地的街角青年打成一片,最后完成了这本案例研究的经典之作。到了九十年代,怀特又发表了《重返街角》,对书中的人物进行了回访,并且针对学界的指摘为自己的研究方法进行了辩护。

读这本书的感受可以用龚自珍的一句诗来概括:叱起海红帘底月,四厢花影怒于潮。时至中年,我对绝大多数文学类作品丧失了胃口,相反,对于不带敢情,冷静理性的学术文章则产生了浓厚的兴趣。当我读《街角社会》,我想起了中学与大学时代,想起了路边的台球桌,分烟抽的准发小,争夺同一个女孩芳心的哥们,还有酩酊大醉后唱歌说英语的日子。我发现,从本质上讲,我是一个街角青年。

怀特总结道,街角青年与处于上升期的上进青年的最大区别在于:对花钱的态度。上进青年,懂得投资理财,而街角青年,更愿意把钱花在朋友身上。这种行为模式是社会背景决定的,非意志所能左右。

怀特对小团体内领导与被领导的关系,揭示得入木三分。任何团体里,都有领导者和被领导者,街角青年之间也是如此。有领袖(leader),也有随从(follower)。街角领袖不但要能打架,而且还要肯舍财,最好还要有一技之长。街角小组织内的权力分配不是一成不变的,领袖可能因为辜负了众人的信任或者因为没钱,而丧失在群体中的地位。

所谓“人人生而平等”只是一个理念而已,现实生活中,人是分三六九等的,奥威尔所说的“有些动物更平等”也是这个意思。谁不想做老大,但做老大是要付出一定代价的。

我的朋友中最像街角领袖的是前些年的王小山,那时候,小山没有土地,全部生活都在两只手上。无论是同事圈还是泡网圈里,他都是一个leader,了解他的人知道我在说什么。如今的王小山已经渐渐离开了街角社会,恭喜他回归了主流,成为了上进青年。

《街角社会》为我们分析社区和群体提供了一套有效的理论方法,哪怕研究网络社区,这套理论也有重要的参考价值。相比之下,什么六度分割、社会交友网络……等等网络上时髦的理论,都是缺乏现实证据的空中楼阁。

我还是一个街角青年,我希望有一天能像现在的王小山……

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想写博

July 21st, 2007

看看网上一篇乱象,
想想也没什么好写的,
还是饭局要紧,
就这样吧。

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预告

July 20th, 2007

休假即将结束
博客即将更新

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论文交了

July 9th, 2007

回家

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和菜头,EUREKA,EUREKA!

July 5th, 2007

和菜头,我带着五千年沧桑和喜悦,向你呼唤:

EUREKA!

毕其功于一役,EUREKA!

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论文最后一博

July 4th, 2007

总是在博上唠唠叨叨说论文,不用说读者,连我都觉得自己像唐僧一样。

所以,在这里写最后一篇与论文相关的博,完成之前,不再开新篇。

7月4日 0:00-8:00 任务 1600字

3:00 a.m. 完成 660 字

0:00-4:00 已完成945字
休息十分钟。
谢谢同志们的鼓励,我一定不辜负自己!
4:00-6:30 又完成 432 字
收工,小结:0点到7点,共计完成 1500字,任务基本完成,休息。

7月4日 下午1:30–5:00 任务 800字

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