跟导师谈论文

因为我毕业论文的研究方向是网络公共舆论,学校给安排了一位政治系的教授做导师。今天接受了导师约见。

导师非常和蔼认真,在我的文章上做了密密麻麻的批注,包括一个标点符号都不放过。由于作业批改后要交给校方,我还没有拿到反馈,他早已复印了一份留给我。字写得很认真,不像一些老师写得跟天书一样,需要分析半天才能领会大意。

说起中国的公众舆论,他肯定了我的理论框架。他说,目前学界对公众舆论的研究,往往局限于美国等西方社会,不能简单照搬到中国。用哈贝马斯作为理论框架的一部分,不失为一种新鲜的尝试。不过,他建议我读读哈贝马斯的原著,他还谦虚地说自己对哈贝马斯不了解,期待从我的论文中学到一些新东西。

导师对我的研究的具体方法提出了意见,我写得太笼统,太乐观,对于研究的具体方法、进程、备选方案,都语焉不详,这才是大问题。半个多小时的谈话愉悦地过去了,我跟导师约好8天后再次见面,届时我要提着具体方案而不是提着脑袋去见他。

下面说说我论文的烦恼,烦请各位达人帮我出出主意。

由于论文基于案例研究,我准备找两个网络舆论影响(或者不影响)公共决策的案例,现在想到的有这几个:

1、厦门PX化工项目–这个100亿的项目经过政协委员的联名反对之后,厦门当地的公众舆论如何反应?这些公众舆论又是如何在网络上形成传播的?最终是否影响了政府的决策?鉴于目前整个事件还在进展中,涉及的部门众多又太高端,采访很有难度。如果能够采访到连岳,也许能提供重要的线索。

2、杭州快速公交项目与公众舆论–快速公交项目仓促上马,在受到公众舆论与媒体的质疑,悄然进行了一系列调整(比如取消造成车祸的软隔离带等等),后续项目似乎也没有按计划实施下去。在这个项目中,公众舆论如何起作用?政府部门是否根据舆论改变了决策进程?如果能采访到一手材料,可以作为案例还研究。

3、环保的案例:比如云南水域的反建坝行动,这个还是比较玄,因为了解高层的决策过程几乎是不可能的。

4、重庆钉子户拆迁:公众舆论的影响作用。可以采访到一系列当事人,zola同学也许会帮我一下,不过所面临的难度同上,决策过程这个黑箱里究竟发生了什么,是难以调查出来的。

5、杭州某一项地方公共政策–这个需要联系单位的同事,看能否提供一些线索。

6、尊贵的敬爱的网友们,能否帮我出点主意。 我这篇论文的难点就在于,研究网络公共舆论对政府决策的影响,需要尽可能多地了解政府决策的过程,谁是政府?麻烦拉兄弟一把吧。

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11 Responses to “跟导师谈论文”

  1. wangpei says:

    椰子同学,现在的难点在于,两者的相关性。就算辽宁提高了低保标准,又怎么能一定能知道跟网上议论有关系呢?

    一般来说,论证相关性要用定量的方法,通过分析大量数据,算出变量之间的相关性。

    但我所选用的是定性方法,所以,要想看出两个变量的相关,必须占有相当有说服力的材料,比如,内部人士采访等。

    这正是我面临的困惑困难之处。

  2. 椰子啊椰子 says:

    头段时间有网友在网上讨论辽宁地区低保过低的问题

    然后官方出面否认

    但是之后又迅速提高了省内各市的低保标准

  3. wangpei says:

    姐们儿,我相信你会出现,结果你真的出现了。快点发给我吧。

  4. gyr says:

    哥们儿,我觉着作为一篇论文,最重要的是要先打好理论框架。然后把案例放进去,所有的案例必须有理论的主线引导,否则就会杂乱无章。厦门和杭州的案例,在理论意义上讲没有太大的区别,所以选一个即可。我同意你导师的看法,你要用哈贝马斯的理论来分析,则必须要对理论有足够好的理解和把握。看原著可能来不及了,我这连天在学术期刊网上下几篇国内学者写的有关文章发给你,可能有助于你的理解。深信好的理论是照亮我们心头困惑的明灯。

  5. constantine says:

    几年以前,ORG的很多人联合起来反对金沙江虎跳峡造水坝,并且联合签名上书.那个时候萧亮中作出了很大的个人的努力,后来那年水坝没有造.好象是总理说不要造.不过现在不知道情况怎么样了.

  6. hunter says:

    你不如谈谈GFW吧,反正不要紧

  7. lisa says:

    认识环保组织的志愿者吗,他们会给你好多这方面的例子,比如怒江流域建电站。。。比如北京动物园搬家的案例。。。

  8. wangpei says:

    感谢楼上的各位!

    Lynn,决策气球的理论很有意思,我准备深入地考虑一下。

    ZOLA,我再找找相关的材料,如果确定写这个案例,还需要你大力帮忙啊。

  9. zola says:

    如果认为我帮得到什么,王佩老师可以随时联系我:)
    据报纸上的《那十五天发生了什么》中的介绍:
    “坦率地说,27日晚谈出的价格,开发商都同意了,但市领导的态度变得明朗,决定了几个原则,第一不能说假话,第二不能解决这个事情而引发其它事情,这给我们谈判也提出了更高的要求。”

  10. lynn says:

    俺记得研究生时的导师孙老先生,曾经做过一个选题,是关于新闻媒体与“决策气球”的,虽然没有具体探讨王老师需要的网络公共舆论的问题,但俺个人觉得他提到的“决策气球”的概念或许会有一点点借鉴的作用。
    http://academic.mediachina.net/academic_zjlt_lw_view.jsp?id=4721&peple=4040

  11. 牛三 says:

    难啊。

    偶们的党的政府的运作本来就不透明,再加上很多个人意志、拍脑袋行为,没有任何规律可循。这类事件应该存在,但是肯定非常混乱。梳理起来很困难。

    只能找政府决策的知情人。怎么找,怎么让他们说,他们怎么说,这些环节还是比较困难。

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